但如今,比擬人化更深刻的變化,正在悄悄發(fā)生。
據(jù)《2025年中國寵物行業(yè)白皮書》,目前國內(nèi)老年犬占比已達到27.6%,老年貓占比達到10.1%。隨著寵物醫(yī)療水平提升、科學養(yǎng)寵理念普及以及寵物壽命不斷延長,越來越多寵物開始進入生命后半程。
另一組公開數(shù)據(jù)也指出,在2025年,步入7歲及以上“銀發(fā)期”的犬貓數(shù)量將達到約3000萬只。
這意味著,寵物行業(yè)正在迎來一個新的階段。過去行業(yè)思考的是如何把寵物養(yǎng)大,而未來,行業(yè)或許更需要思考如何陪寵物變老。當寵物開始步入老齡化,一場屬于寵物行業(yè)的“銀發(fā)經(jīng)濟”正在浮出水面,而這,或許也能成為寵物賽道的下一個增長點。
回顧過去十年寵物行業(yè)的發(fā)展,所謂的“精細化養(yǎng)寵”,本質(zhì)上就是一場圍繞寵物成長階段展開的消費升級。
從較早期的“有糧就行”,到如今的天然糧、凍干糧、鮮糧、低脂糧;從在家“隨便洗個澡”,到基礎(chǔ)洗護、寵物美容、寵物攝影;從貓砂、貓抓板,到自動喂食器、智能飲水機和空氣凈化器,寵物消費一直在不斷細分與精細化,也不斷向更高客單價延伸。這一階段,行業(yè)的核心邏輯其實很簡單——讓寵物活得更好。
這是背景,也是隨著背景出現(xiàn)的趨勢,中國寵物市場,始終在高速擴張中,而變化也在同步發(fā)生。
《2025年中國寵物行業(yè)白皮書》顯示,2024年,城鎮(zhèn)(犬貓)消費市場規(guī)模增長7.5%,達到3002億元。其中,犬消費市場規(guī)模達到1557億元,小幅增長4.6%;貓消費市場規(guī)模達到1445億元,增長10.7%。與規(guī)模相對應的就是單只寵物年均消費的提高:單只寵物犬年均消費2961元,較2023年上升3.0%。單只寵物貓年均消費2020元,較2023年上升4.9%。尤其是,在這個我們認為“消費降級”的時代,還有37.2%的寵主認為消費支出略有增加。
進一步看,就消費結(jié)構(gòu)來講,寵物主糧當然占據(jù)最大份額,在這其中,上升的是主糧與營養(yǎng)品;其次,則是用品與醫(yī)療市場。
事實上,營養(yǎng)品、寵物醫(yī)療以及包括寵物保險、殯葬在內(nèi)的行業(yè)在發(fā)展,除了貓犬的基數(shù)在漲,還有一個很大的原因是:貓犬的年齡到了,像養(yǎng)孩子一樣養(yǎng)寵物的寵物主也主動意識到,自己的毛孩子需要這些服務(wù)了。
人民網(wǎng)上一篇《寵物經(jīng)濟正迎來爆發(fā)前夜》的文章中寫到,中國寵物行業(yè)規(guī)模在2017年達到1340億元,行業(yè)增速保持在30.9%的水平。國內(nèi)寵物市場自2010年開始飛速發(fā)展,每年保持30%~50%的復合增長率,至2016年,整個市場達到了1200億人民幣的市場規(guī)模。
這就意味著,假若我們把2010年這個時間段當作養(yǎng)寵高峰,那么第一批被精細化養(yǎng)大的寵物已經(jīng)在逐漸步入老年。于是,一個新的問題開始出現(xiàn):毛孩子們老了怎么辦?
事實上,相比于幼年和成年階段,老年寵物面臨的問題更加復雜。身體機能下降、慢性疾病增加、行動能力減弱、情緒變化明顯,都會帶來新的消費需求。對于寵主來說,養(yǎng)寵的重點也開始從“成長管理”轉(zhuǎn)向“生命周期管理”。
這也是為什么過去兩年,寵物行業(yè)頻繁出現(xiàn)“老年犬糧”“老年貓糧”“關(guān)節(jié)護理”“腎臟管理”“心臟健康”“寵物保險”等關(guān)鍵詞。
如果說精細化養(yǎng)寵1.0解決的是“怎么養(yǎng)”,那么精細化養(yǎng)寵2.0解決的則是“怎么老”。而這背后,本質(zhì)上是寵物行業(yè)從成長經(jīng)濟邁向養(yǎng)老經(jīng)濟的開始。
與人類社會中如此,在寵物行業(yè),老齡化也從來不是一個單獨的需求,而是一整套需求體系。
最先發(fā)生變化的自然是“吃”。
艾瑞咨詢在《2025年中國寵物分階喂養(yǎng)與營養(yǎng)需求白皮書》中指出,約七成的老齡寵物主會在寵物步入老年后,購買專用的老年寵物糧或處方糧。天貓國際在去年雙十一期間犬貓?zhí)幏郊Z及功能糧成交額增長超過100%,犬貓?zhí)厣=∑烦山活~增幅高達500%。
近幾年來,在市面上我們也能看到包括皇家、冠能、希爾思等國際品牌,以及誠實一口、鮮朗等本土品牌,都開始布局針對老年寵物的功能型產(chǎn)品。這類產(chǎn)品通常會針對老年寵物關(guān)節(jié)退化、腸胃吸收能力下降、腎臟負擔增加等問題進行配方調(diào)整。與過去強調(diào)高蛋白、高適口性的產(chǎn)品不同,老年寵物食品開始強調(diào)低磷、低脂、易吸收以及功能性營養(yǎng)補充。
但盡管如此,市場供給卻依舊尚未跟上需求的增長。
以最基礎(chǔ)的老年寵物食品為例,有數(shù)據(jù)顯示,2024年國產(chǎn)老年寵物食品銷售額僅占行業(yè)總量的3.2%,其市場滲透率竟不足5%,與海外成熟市場相比差距懸殊。以及,由于市場認知尚未普及,不少寵物主對老年寵物的特殊營養(yǎng)需求了解也十分有限,自身都難以準確識別和滿足它們隨年齡增長而產(chǎn)生的健康需求。
這也就意味著,當寵物主們,尤其是養(yǎng)著高齡貓、犬的寵物主們正在從對毛孩子的“滿足需求”轉(zhuǎn)向“管理健康”,那么是能現(xiàn)在相對分散的市場跑出來——滿足產(chǎn)品的功能需求以及專業(yè)普及,誰就能在這片藍海中先得到屬于自己的增長。
其次,比食品更快增長也更有潛力的,是醫(yī)療。
與人類相似,寵物“步入老年”之后,依舊會面臨各種疾病,老年寵物同樣是各類疾病的高發(fā)群體。尤其是,一旦需要手術(shù)或長期用藥,費用往往十分驚人,單次重癥開銷可能需要萬元以上。
因此,寵物主的消費觀念正悄然轉(zhuǎn)向 “預防優(yōu)于治療” 。據(jù)白皮書,醫(yī)療已經(jīng)連續(xù)多年成為寵物消費的重要支出項目之一。隨著寵物年齡增長,腫瘤、心臟病、糖尿病、腎病等慢性疾病發(fā)生率明顯提升,越來越多寵主開始接受定期體檢、長期用藥以及康復護理等服務(wù)。如此之下,無論是生病后的治療,還是日常的體檢、保養(yǎng)、檢查等一系列醫(yī)療服務(wù),甚至包括智能設(shè)備的日常監(jiān)測,就都迎來了屬于自己的機會。
事實上,老齡寵物正在把寵物醫(yī)療從“單次治療”推向“長期管理”。
辰木在《2026寵物行業(yè)趨勢洞察報告》中也指出,現(xiàn)在69%的寵物醫(yī)療消費都集中在預防和健康管理領(lǐng)域。體檢的頻率大幅提升。單次體檢的花費主要集中在300到800元之間,這個區(qū)間的占比達到 66.7%。
以及目前來看,隨著需求的出現(xiàn),寵物醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)一些變化。比如部分連鎖寵物醫(yī)院開始強化影像、心臟、眼科、腫瘤等??颇芰?,也有機構(gòu)嘗試推出老年寵物體檢套餐、慢病復診管理和康復服務(wù)。但整體來看,寵物醫(yī)療依然存在幾個明顯痛點:一是專科資源集中在一二線城市,覆蓋有限;二是老年寵物慢病管理尚未形成標準化服務(wù);三是寵主對檢查項目、治療周期和費用預期并不清晰,容易在“想治”和“治不起、不會治”之間搖擺。
所以,寵物醫(yī)療真正的機會,或許不只是開更多醫(yī)院,而是建立一套圍繞老年寵物的健康管理體系。
比如,寵物醫(yī)院可以把老年寵物體檢做成周期性產(chǎn)品,而不是臨時性項目;寵物食品、藥品、保健品品牌進一步增強與醫(yī)院合作,圍繞腎臟、心臟、關(guān)節(jié)、腸胃等高發(fā)問題提供更完整的解決方案。未來老年寵物醫(yī)療的增長點,很可能不在“看一次病”,而在“陪寵物持續(xù)變老”。
第三,在生命的另一端,一些過去較為小眾的需求也開始被看見。
最近一段時間,“寵物冥幣”在社交平臺走紅,引發(fā)大量討論。與此同時,寵物殯葬市場也在快速發(fā)展。公開數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)數(shù)千家寵物殯葬相關(guān)企業(yè),服務(wù)內(nèi)容從火化、骨灰寄存,逐漸延伸至告別儀式、紀念相冊、紀念飾品等更具情感價值的項目。
表面看,這是一個情緒消費話題,但更深一層看,它其實是寵物生命周期被完整看見之后,最后一環(huán)需求的顯性化。
《2025年中國寵物行業(yè)白皮書》中也提到,寵物殯葬已經(jīng)進入細分消費滲透率統(tǒng)計,雖然滲透率目前仍然不高,但它和寵物攝影、寵物保險、寵物出行等服務(wù)一起,說明寵物消費正在從“吃用醫(yī)”向更情感化、更服務(wù)化的場景延伸。
不過關(guān)于這些“小眾賽道”,痛點也很明顯。以寵物殯葬為例,雖然社交平臺上的討論熱度很高,但行業(yè)本身仍然帶有明顯的“野蠻生長”特征。一方面,不同城市、不同機構(gòu)之間的服務(wù)價格、流程標準、環(huán)保規(guī)范和售后體驗差異很大;另一方面,部分商家也容易把寵主的情緒需求簡單理解成“儀式感溢價”,用更復雜的套餐、更昂貴的紀念品去抬高客單價,卻未必真正解決寵主在告別過程中的不安、遺憾和情緒安放。
類似的問題也存在于寵物紀念品、寵物溝通、寵物攝影、臨終陪護等服務(wù)中。它們看起來都踩中了寵物擬人化和情緒消費的風口,但真正要形成穩(wěn)定市場,還需要跨過幾道門檻:服務(wù)是否標準化、價格是否透明、體驗是否可信、情緒價值是否真實,而不是被包裝成一次性的“情緒收割”。
這些小眾賽道的機會并不在于誰更會制造噱頭,而在于誰能把原本分散、非標、靠情緒驅(qū)動的服務(wù),做得更透明、更專業(yè),也更可持續(xù)。尤其當寵物進入老年階段后,寵主需要的不是一個獵奇消費場景,而是一套能夠承接衰老、病痛、告別與紀念的服務(wù)體系。
如果說過去,寵物主們關(guān)注的是如何陪伴寵物成長;但如今,我們也不得不開始思考如何陪伴寵物老去。從老年糧到慢病管理,從康復護理到寵物殯葬,一條圍繞老齡寵物展開的新產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。
實際上,把時間拉長來看,寵物銀發(fā)經(jīng)濟的出現(xiàn)并不意外。因為寵物行業(yè)過去十年的核心敘事,一直都是“擬人化”。
當寵物被賦予家庭成員身份之后,人們會愿意為它購買更好的食物、更舒適的用品、更專業(yè)的服務(wù)。而當這種關(guān)系進一步深化,寵物自然也會擁有與人類似的生命周期需求。
事實上,在日本、歐美等成熟寵物市場,老齡寵物經(jīng)濟早已成為重要組成部分。圍繞老年寵物展開的營養(yǎng)品、輔助器械、康復護理、養(yǎng)老照護等服務(wù)已經(jīng)相對成熟。
而中國市場正在經(jīng)歷類似過程。
越來越多寵物品牌開始強調(diào)“全生命周期管理”。無論是食品企業(yè)推出針對不同年齡階段的產(chǎn)品矩陣,還是醫(yī)療機構(gòu)推出長期健康管理服務(wù),本質(zhì)上都在說明行業(yè)關(guān)注的重點正在發(fā)生變化。
這也是寵物”銀發(fā)經(jīng)濟“與過去消費升級最大的不同。它不只是一個新品類,也不只是一個新賽道,而是一種新的行業(yè)邏輯。
過去十年,中國寵物行業(yè)最大的機會來自“養(yǎng)寵人越來越多”;而未來十年,新的機會或許來自“寵物越來越老”。
從成長到衰老,從陪伴到告別,寵物的一生正在被越來越完整地看見。老年糧、保健品、慢病管理、康復護理、寵物殯葬,這些看似分散的需求背后,實際上共同指向同一個趨勢——寵物消費正在從單一產(chǎn)品時代,走向全生命周期時代。
當行業(yè)開始研究如何把寵物養(yǎng)大時,寵物經(jīng)濟是一門生意;而當行業(yè)開始研究如何陪寵物變老時,它才真正成為一個長期市場。
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“這個產(chǎn)品賣過一次70元、80元,消費者以后就只認這個價格?!?月28日,在杭州2026全球?qū)櫂I(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會的活動現(xiàn)場,一名寵物上市公司的工作人員向記者解釋國內(nèi)寵物市場的價格壓力。他說,平臺大促、達人直播和渠道補貼不斷拉低成交價,一旦低價被消費者記住,品牌想再恢復日常銷售價格就會變難。
當天大會的議題涉及多個寵物行業(yè)未來的火熱賽道,與會人員們認為分階喂養(yǎng)、科學養(yǎng)寵、AI問診和寵物場景智能硬件等都有想象空間,可是他們同時還在面對現(xiàn)實壓力:流量變貴、價格“內(nèi)卷”、推新謹慎和利潤承壓。
最近15日內(nèi)密集披露的寵物上市公司財報也印證了這一點。2025年,國內(nèi)7家寵物主業(yè)上市公司中,已有3家出現(xiàn)增收不增利。到2026年一季度,這一數(shù)量增至6家;若加上營收、凈利潤雙降的依依股份(001206.SZ),7家上市公司一季度凈利潤全部同比下滑。
從業(yè)者們普遍提到的一個現(xiàn)狀是,過去依靠流量投放、爆品和性價比快速做大規(guī)模的方式正在失靈?,F(xiàn)在企業(yè)想的是,如何做好自有品牌,并在品類細分、渠道運營上下功夫。
寵物食品是寵物行業(yè)最大的細分市場。由全國伴侶動物(寵物)標準化技術(shù)委員會、中國畜牧業(yè)協(xié)會寵物產(chǎn)業(yè)分會等單位聯(lián)合指導發(fā)布的《2026年中國寵物行業(yè)白皮書》顯示,2025年,食品市場在中國城鎮(zhèn)寵物犬貓消費市場中的占比為53.7%;其次是醫(yī)療市場,占比為27.6%;用品、服務(wù)市場份額分別為12.2%、6.5%
經(jīng)經(jīng)濟觀察報記者統(tǒng)計,目前國內(nèi)寵物食品、用品主業(yè)上市公司主要有7家。其中,乖寶寵物(301498.SZ)、中寵股份(002891.SZ)、佩蒂股份(300673.SZ)、路斯股份(920419.BJ)聚焦寵物食品賽道;源飛寵物(001222.SZ)覆蓋寵物用品與寵物食品;天元寵物(301335.SZ)主營窩墊、玩具、服飾等全品類寵物用品;依依股份(001206.SZ)主營寵物衛(wèi)生護理用品。

從最新披露的財報來看,寵物上市公司的收入仍保持增長。2026年第一季度,中寵股份實現(xiàn)營業(yè)收入15.33億元,同比增長39.23%,創(chuàng)單季收入新高;源飛寵物實現(xiàn)營收4.5億元,同比增長34.36%,延續(xù)了2025年營收增速超30%的態(tài)勢。此外,乖寶寵物、路斯股份、天元寵物同樣延續(xù)了2025年的營收增長態(tài)勢。
但營收的增長并未帶動利潤提升。今年一季度,上述7家公司凈利潤均同比下滑。按營業(yè)收入同比增長、歸母凈利潤同比下降的口徑看,2025年已有中寵股份、路斯股份、源飛寵物等公司已出現(xiàn)增收不增利;到2026年一季度,增收不增利現(xiàn)象擴大至乖寶寵物、佩蒂股份、天元寵物,共6家公司。依依股份則為營收、凈利潤雙降。

對于頭部寵物企業(yè)集體呈現(xiàn)增收不增利的原因,多家頭部公司提到的共性因素主要有三點:一是銷售費用的投入,為了維持收入增長和市占率,各公司在達人投放、平臺推廣和銷售服務(wù)上持續(xù)“燒錢”,銷售費用的增速往往高于收入增速;二是國內(nèi)多家寵物上市企業(yè)涉及海外出口業(yè)務(wù),受貿(mào)易政策和匯率波動影響顯著;三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的階段性投入。頭部企業(yè)普遍認為當前是國產(chǎn)寵物品牌提升份額的窗口期,因此愿意承受短期的利潤波動,加大對自主品牌、高端產(chǎn)品和產(chǎn)能建設(shè)的投入。
前述寵物上市公司員工說,早期寵物上市公司多從出口和外貿(mào)業(yè)務(wù)起步,海外業(yè)務(wù)長期是訂單邏輯,“客戶下多少訂單,就做多少貨品”。隨著國內(nèi)市場發(fā)展,工廠要將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向自有品牌,重新建立國內(nèi)消費者認知,從而加大了相應投入。
宸睿資本創(chuàng)始人胡維波在接受經(jīng)濟觀察報記者采訪時表示,現(xiàn)在資本看寵物品牌在國內(nèi)市場的發(fā)展,不只要看GMV(商品交易總額),還要看“有質(zhì)量的GMV”,包括復購、自發(fā)搜索、用戶留存、渠道能力等?!斑^去一些寵物品牌的產(chǎn)品力不強,卻希望用資本快速沖流量、買用戶、買增長,這會導致產(chǎn)品、供應鏈和全渠道運營能力是滯后的”。
面對利潤增長不及預期的現(xiàn)狀,寵物行業(yè)營收規(guī)模首位的乖寶寵物,其董事長秦華在4月23日的致股東信中坦言,利潤固然是企業(yè)發(fā)展的重要指標,但短期利潤需讓步于行業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)長期價值創(chuàng)造。
凈利潤雖承壓,各公司對寵物行業(yè)的未來仍然看好。
多份財報提到,中國寵物市場當前仍處于早期階段,頭部品牌還有提升份額的空間。乖寶寵物對比海外市場發(fā)現(xiàn),美國寵物食品前五名公司的市占率達到66%,而中國僅為25%,這意味著行業(yè)整合與頭部品牌集中仍有空間。乖寶寵物提到,產(chǎn)品高端化、頭部品牌集中化是不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)趨勢,“這一戰(zhàn)略機遇窗口期獨一無二、不可復制”。
打造自有品牌是各企業(yè)頻繁提到的增長方向。乖寶寵物將“自有品牌市占率優(yōu)先”作為核心戰(zhàn)略,該公司去年自有品牌營收接近50億元,占公司營收比重從2023年上市時的約63.4%提升至2025年的73.35%,被乖寶寵物稱為“公司發(fā)展的核心引擎”。中寵股份也明確將“自主品牌建設(shè)”作為戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。以海外業(yè)務(wù)為主的佩蒂股份,也在推動自有品牌在國內(nèi)市場的開發(fā)和推廣。
另一條明確的增長路徑是提升高復購的主糧品類占比。相比寵物零食,主糧更有日常剛需特性,復購頻次更高,也更容易形成穩(wěn)定用戶關(guān)系。中寵股份2025年主糧收入為15.53億元,同比增長40.39%,高于寵物零食7.94%的增速;乖寶寵物2025年的主糧收入同比增長53.79%,占營收比重達61.13%;路斯股份也在年報中提到,國內(nèi)市場的銷售增長主要得益于主糧產(chǎn)品25.31%的良好增長。
品類細化也是寵物企業(yè)找增量的方法。寵物食品已很難只靠“貓糧”“狗糧”這樣的粗分類競爭,細分品類已擴展到幼寵糧、老年寵糧、腸胃敏感糧、泌尿健康糧、凍干糧、濕糧、處方相關(guān)營養(yǎng)產(chǎn)品等。
艾瑞咨詢首席分析師趙坤認為,超過70%的養(yǎng)寵人開始認可和接受6階貓犬生命階段劃分標準(寵物離乳期、幼年期、成熟期、高齡期等不同生理階段),嚴格執(zhí)行分階喂養(yǎng)的比例為45.1%。對此,部分寵物食品企業(yè)針對腸胃敏感、口腔護理、關(guān)節(jié)健康、體重管理等細分需求開發(fā)產(chǎn)品。例如,乖寶研發(fā)的小分子抗過敏處方糧,以及佩蒂研究的增強免疫力產(chǎn)品等。
還有一個增長方向是線上線下渠道聯(lián)動。過去幾年,直播、達人種草、平臺大促、爆款單品等方法能快速放大銷售規(guī)模。但如今,單純依靠線上投流已經(jīng)很難支撐長期增長。胡維波告訴記者,單品的持續(xù)爆發(fā)已經(jīng)很難再做到,現(xiàn)在品牌的資金投入應該圍繞產(chǎn)品、營銷、渠道展開,“過去很多品牌只是在線上買流量,現(xiàn)在既要會做線上,也要會做線下,新零售渠道、私域等都變成企業(yè)要補的功課”。
多份財報提到,寵物店、商超、會員店、寵物醫(yī)院和即時零售等線下渠道,可能成為品牌觸達用戶的新入口。對寵物食品品牌來說,線下不僅承擔銷售功能,也承擔體驗、推薦和信任建立的功能。
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緊接著,2026年4月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部修訂了《寵物飼料標簽規(guī)定》,進一步規(guī)范寵物飼料市場,保障寵物健康。
《寵物診療機構(gòu)診療服務(wù)指南》(GB/T 45295-2025)是首個針對寵物診療服務(wù)的推薦性國家標準,于2025年1月24日發(fā)布,自2025年8月1日起實施。該標準明確了寵物醫(yī)院在人員資質(zhì)、環(huán)境設(shè)置、診療流程、藥品管理及感染控制等方面的規(guī)范,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部主管負責,推動行業(yè)服務(wù)流程規(guī)范化。
該指南的核心內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

據(jù)Fortune Business Insights預測,2025年,全球?qū)櫸镒o理市場規(guī)模為2734.2億美元。預計該市場將從2026年的2891.7億美元增長到2034年的4967.5億美元,在2026年至2034年的預測期內(nèi),復合年增長率(CAGR)為7.75%。
與此同時,伴隨著宏觀經(jīng)濟的波動、通貨膨脹的持續(xù)影響以及消費者人口結(jié)構(gòu)的代際更替,市場呈現(xiàn)出K型分化特征:高凈值人群追求極致續(xù)命方案,而中產(chǎn)階級則對日常消耗品要求“極致性價比”。這不僅是消費升級,更是一場關(guān)于生命質(zhì)量的集體覺醒與進化。
本文將從十個核心維度,深度剖析全球?qū)櫸镄袠I(yè)未來發(fā)展趨勢,并重點解構(gòu)K型經(jīng)濟下的市場特征,以及預防醫(yī)學、可持續(xù)供應鏈及寵物心理健康領(lǐng)域的前沿創(chuàng)新。
人口結(jié)構(gòu)的代際更替是重塑寵物市場的第一原動力。Z世代已占據(jù)美國寵物擁有家庭總數(shù)的20%,其每月在寵物上的支出高達178美元,并且有74%的家庭為寵物購買了醫(yī)療保險。更為關(guān)鍵的是,97%的Z世代將社交媒體作為核心購物決策的來源。以TikTok Shop、抖音、小紅書為代表的社交商務(wù)平臺,已經(jīng)實現(xiàn)“內(nèi)容即貨架”的瞬時閉環(huán)。
從“看廣告”到“被種草”的范式轉(zhuǎn)移
美國寵物品牌Meowant的崛起提供了經(jīng)典的商業(yè)案例。該品牌通過深度綁定TikTok短視頻生態(tài),徹底拋棄了傳統(tǒng)的硬廣投放,轉(zhuǎn)而大量采用用戶生成內(nèi)容(UGC)和微型影響者(Micro-influencers)進行場景化營銷,實現(xiàn)了單月營收高達95.2萬美元的逆襲。底層邏輯在于,Z世代對UGC的參與度和信任度比傳統(tǒng)品牌廣告高出28%。
這種變化背后是消費者購物決策路徑的根本性重構(gòu)。Z世代不再輕信權(quán)威式的傳統(tǒng)中心化廣告,而是高度依賴真實用戶的分享、寵物博主的測評與社群背書。對于現(xiàn)代寵物品牌而言,打造UGC生態(tài)池、構(gòu)建具備情緒價值的內(nèi)容矩陣,比單純曝光量更為重要。在中國市場,這意味著抖音、小紅書、B站等內(nèi)容社區(qū)已成為寵物營銷的必爭之地,品牌已從單純的“流量收割”轉(zhuǎn)向“信任資產(chǎn)的長期運營”。
后疫情時代、地緣政治帶來的關(guān)稅不確定性與持續(xù)的通脹壓力,共同塑造了當前寵物市場的“K型經(jīng)濟(K-shaped economy)”格局。在此背景下,消費者購買行為呈現(xiàn)出雙向分化:高收入群體在寵物奢華服務(wù)和前沿醫(yī)療上持續(xù)增加支出,而中低收入群體則追求“極致性價比”,拒絕為高昂的品牌溢價買單,這直接推動了零售商自有品牌產(chǎn)品銷量的增長。性價比在此處并不等同于低質(zhì),而是供應鏈效率提升帶來的“可負擔的高端化”。
數(shù)據(jù)顯示,2024年北美自有品牌寵物護理產(chǎn)品的銷售額同比增長1.7%,單位銷量增長3.5%;而同期全國性知名品牌的單位銷量卻出現(xiàn)了0.6%的下滑。
歐洲市場,自有品牌市占率更為驚人。根據(jù)PLMA和NielsenIQ的追蹤數(shù)據(jù),在17個歐洲國家中,有13個國家的寵物食品自有品牌銷量占比超過40%。其中,葡萄牙(71.5%)、匈牙利(69.7%)、希臘(66.3%)和丹麥(63.5%)的自有品牌銷量占比位居前列。
中國市場同樣出現(xiàn)這一趨勢。網(wǎng)易嚴選、京東京造、盒馬等零售渠道的自有品牌寵物食品呈爆發(fā)式增長。這些品牌通過整合國內(nèi)頂級代工廠資源,實行供應鏈全透明化,并以高鮮肉添加量和公開的第三方檢測報告,成功截流了大量預算有限的消費者。
隨著醫(yī)療技術(shù)的進步,寵物的預期壽命顯著延長,但隨之而來的是慢性疾?。ㄈ绶逝帧㈥P(guān)節(jié)炎、慢性腎衰、腸胃敏感等)發(fā)病率的激增。因此,寵物營養(yǎng)科學正經(jīng)歷從“滿足基礎(chǔ)生存所需”向“長壽靶向優(yōu)化”與“預防醫(yī)學”的全面深化。
這一趨勢推動全球?qū)櫸餇I養(yǎng)補充劑市場的快速成長。據(jù)Precedence Research預測,該市場規(guī)模將從2025年的28.1億美元,攀升至2035年的66.1億美元,復合年增長率高達8.93%。其中,北美市場占據(jù)超43%的全球份額,而亞太地區(qū)則是增速最快的藍海市場。
從功能訴求來看,主要聚焦于以下三大板塊:
● 腸道與免疫健康:針對腸道健康的補充劑(尤其是益生菌)占據(jù)市場主導地位。目前研發(fā)已深入到特定菌株的代謝層面。例如,ADM公司推出的后生元長雙歧桿菌CECT 7347(PRIOME? Gut Health)配合Fibersol-2使用,經(jīng)臨床驗證能顯著增強犬貓的消化道屏障并調(diào)節(jié)免疫反應。
● 骨關(guān)節(jié)修復:針對老齡化犬只和大型犬,含有氨基葡萄糖、軟骨素、南極磷蝦油(富含Omega-3)、綠唇貽貝和MSM(二甲基砜)的補充劑成為常備品,能促進其骨關(guān)節(jié)健康。
● 認知功能與抗氧化保護:含有中鏈甘油三酯(MCTs)、B族維生素、L-肉堿和維生素E的補充劑,被廣泛用于延緩老年犬貓的認知功能障礙,通過為大腦提供替代能量(酮體)并清除自由基來保護神經(jīng)元。
此外,食品科技公司正運用AI算法,根據(jù)寵物糞便樣品的腸道菌株DNA測序分布,為寵物量身定制精準的營養(yǎng)干預方案。例如,若檢測到合成血清素的前體菌群匱乏,AI系統(tǒng)會自動在定制糧配方中增加靶向滋養(yǎng)特定腸道細菌的成分。在中國,益生菌、關(guān)節(jié)軟骨素、深海魚油等功能性原料已成為國產(chǎn)主糧升級的核心賣點,“功能性配方糧”正從高端需求迅速下沉為大眾養(yǎng)寵的標配。
在日益嚴苛的ESG(環(huán)境、社會和公司治理)合規(guī)壓力及當今消費者環(huán)保意識覺醒的雙重驅(qū)動下,“可持續(xù)性”已從早期的營銷噱頭轉(zhuǎn)變?yōu)閷櫸锲放浦厮芄湹暮诵膭恿?。調(diào)查顯示,高達84%的寵物主認為企業(yè)應該對氣候變化采取實質(zhì)性行動,且愿意為采用環(huán)保包裝和倫理采購成分的產(chǎn)品買單。寵物食品行業(yè)作為全球動物農(nóng)業(yè)的巨大消耗者,正面臨著嚴峻的范圍三碳排放的審視。
替代蛋白:重塑碳足跡的營養(yǎng)革命
傳統(tǒng)肉類生產(chǎn)不僅消耗大量土地和水資源,更是溫室氣體排放的元兇。為了在不犧牲營養(yǎng)的前提下實現(xiàn)供應鏈減碳,寵物食品行業(yè)正加速布局替代蛋白。
● 昆蟲蛋白:黑水虻幼蟲(BSFL)和黃粉蟲被譽為優(yōu)質(zhì)的“新型低敏蛋白”。它們不僅富含必需氨基酸、易于消化,還含有天然抗菌肽,對寵物腸道健康有益;同時,其養(yǎng)殖過程可利用農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品,實現(xiàn)生物轉(zhuǎn)化。全球昆蟲蛋白市場預計到2036年將飆升至6.148億美元,CAGR高達13.8%。
● 細胞培養(yǎng)肉:生物科技公司BioCraft Pet Nutrition在2025年成功獲得了奧地利(歐盟)主管機構(gòu)的注冊批準,允許在寵物食品中使用其研發(fā)的“細胞培養(yǎng)鼠肉” 。這種在生物反應器中培育的純凈肉類,無抗生素且非轉(zhuǎn)基因,不僅徹底消除了屠宰動物的倫理與碳足跡問題,更完美契合了貓作為專性食肉動物的原始進化需求。
● 精密發(fā)酵與微藻:雀巢普瑞納旗下的創(chuàng)新孵化器Unleashed正在加速投資替代原料初創(chuàng)企業(yè)。例如,支持生產(chǎn)發(fā)酵單細胞蛋白(SylPro)的Arbiom公司,以及利用細胞培養(yǎng)海鮮的Umami Bioworks 。微藻(Microalgae)和海藻作為高持續(xù)性、無重金屬污染的Omega-3脂肪酸和抗氧化劑的重要來源,未來將用以全面替代傳統(tǒng)深海魚油 。
包裝材料的循環(huán)經(jīng)濟實踐
傳統(tǒng)寵物食品包裝多采用多層復合塑料(如PET與鋁箔復合),這種設(shè)計難以進行路邊回收,最終給環(huán)境帶來巨大負擔 。為解決這一痛點,頭部企業(yè)計劃推行循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略。
例如,跨國巨頭瑪氏承諾投資數(shù)億美元,通過“減少、循環(huán)設(shè)計與閉環(huán)”三大支柱推進可持續(xù)包裝。2025年報告顯示,其64.1%的消費者包裝已設(shè)計為可重復使用、可回收或可堆肥。在具體技術(shù)應用中,瑪氏聯(lián)合SABIC和Huhtamaki,在知名品牌包裝中大規(guī)模試點使用通過ISCC PLUS認證的消費后再生塑料(PCR)。他們采用先進的化學回收工藝將廢棄塑料分解為分子級原料后重新聚合,使其達到食品接觸級安全標準,成功將部分產(chǎn)品的PCR含量提升至60%。
在北美,寵物可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟(PSC)聯(lián)合Hill's Pet Nutrition、Petco及PetSmart等零售巨頭,推出了“店內(nèi)軟塑料回收”倡議,旨在建立軟包裝的獨立閉環(huán)回收網(wǎng)絡(luò)。同時,寵物玩具品牌Benebone和West Paw推出了"Join the Loop"計劃,消費者將報廢舊玩具寄回工廠,企業(yè)將其粉碎重塑成新玩具,實現(xiàn)了合成材料的循環(huán)。
與神經(jīng)營養(yǎng)學干預
緊湊的居住環(huán)境和寵物主高強度工作,使寵物難以獲得足夠自然探索與社交,從而導致分離焦慮、噪音恐懼(如雷聲、煙花)、強迫癥等心理疾病的診斷率呈指數(shù)級上升。臨床研究表明,高達70%的犬類行為問題(如過度吠叫、破壞性咀嚼、踱步、舔舐)可歸因于深層焦慮。長期慢性壓力不僅導致行為異常,更會通過神經(jīng)內(nèi)分泌途徑嚴重損害寵物的胃腸道、免疫系統(tǒng)及貓的泌尿道健康 。
在此背景下,2025年被業(yè)界視為“寵物心理健康元年”。全球?qū)櫸锇矒岙a(chǎn)品市場預計在2034年飆升至298.8億美元,高達78%的Z世代狗主人表示,安撫類產(chǎn)品已成為養(yǎng)寵剛需?;谏窠?jīng)科學與營養(yǎng)學的“抗焦慮緩解成分”成為當前獸醫(yī)界和寵物食品配方師的研究熱點。以下是幾種常見且具備堅實臨床數(shù)據(jù)支撐的抗焦慮成分:
● L-茶氨酸:能夠穿透血腦屏障,競爭性阻斷中樞神經(jīng)系統(tǒng)中的興奮性谷氨酸受體,防止神經(jīng)元過度興奮。同時刺激抑制性神經(jīng)遞質(zhì)GABA(γ-氨基丁酸)和多巴胺的生成,誘導大腦產(chǎn)生α腦電波(代表放松且警覺的狀態(tài))。臨床證實能顯著降低犬類對雷暴等噪音的應激反應及對陌生人的恐懼,且無嗜睡副作用 。
● α-酪蛋白水解物:其作用路徑類似于傳統(tǒng)抗焦慮藥物(如地西泮),通過與大腦中的GABA-A受體結(jié)合發(fā)揮強效鎮(zhèn)靜作用,但不會產(chǎn)生藥物常見的成癮、耐受或肌肉松弛等副作用。在臨床上對貓的領(lǐng)地焦慮及犬的社交恐懼有卓越療效。
● 南非醉茄:作為一種強大的植物適應原(Adaptogen),主要通過調(diào)節(jié)下丘腦-垂體-腎上腺(HPA)軸的反饋回路,抑制機體在壓力狀態(tài)下的皮質(zhì)醇分泌飆升。臨床對照試驗中,每日補充能顯著改善犬類因分離和環(huán)境改變引發(fā)的慢性壓力癥狀。
● 靶向益生菌株:腸道菌群通過迷走神經(jīng)及代謝產(chǎn)物與大腦進行雙向通訊。普瑞納的研究表明,補充特定長雙歧桿菌(如:BL999)后,90%的焦慮犬在日常應激下的不良行為減少,83%的犬唾液皮質(zhì)醇下降且心率變異性(HRV)增加 。新一代的LP815菌株更能在腸道內(nèi)直接合成并分泌GABA,實現(xiàn)持久的安撫效果。
除了營養(yǎng)學干預,仿生費洛萌(如ADAPTIL通過合成母體天然安撫信息素,雙盲研究證實能顯著降低應激行為)以及物理干預(借鑒“深層壓力療法”的防焦慮壓力包裹衣,通過持續(xù)溫和的軀干壓力鎮(zhèn)靜神經(jīng)系統(tǒng))也是多模態(tài)抗焦慮管理的重要技術(shù)路徑。
寵物智能硬件已徹底擺脫了早年僅提供“定時定量自動喂食/飲水”的初級階段,全面升級為復雜的“AI算法+IoT(物聯(lián)網(wǎng))+醫(yī)療級預警”閉環(huán)系統(tǒng)。新一代智能穿戴設(shè)備(如智能項圈)已實現(xiàn)全天候、非侵入式的實時生命體征追蹤。它們能持續(xù)監(jiān)測寵物的深部體溫、心率變異性(HRV)和靜息呼吸頻率,通過云端算法為捕捉早期心臟病、感染或關(guān)節(jié)疼痛提供醫(yī)療級的數(shù)據(jù)支撐。
在智能硬件賽道中,最具革命性的產(chǎn)品莫過于AI視覺貓砂盆。以PETKIT(小佩)、PetSnowy等中國領(lǐng)軍品牌為代表的新一代旗艦產(chǎn)品,實際上已將貓砂盆演變成了一個家庭微型檢測實驗室。產(chǎn)品內(nèi)置超清AI攝像頭,不僅能通過微重力感應精準構(gòu)建多貓家庭中單只貓的獨立健康檔案,更能通過先進的視覺算法自動分析糞便的結(jié)塊體積、形態(tài)與顏色,從而精準識別便血、軟便信號;甚至還能通過記錄排尿頻率與在砂盆中的異常停留時間,提前預警致命的貓下泌尿道疾?。‵LUTD)。
隨著基因療法、核磁共振(MRI)、微創(chuàng)手術(shù)和靶向抗癌藥物在獸醫(yī)臨床的普及,寵物醫(yī)療成本也在無情飆升。對于視寵物為家人的現(xiàn)代消費者而言,寵物保險已成為不可或缺的選項。預測顯示,全球?qū)櫸锉kU市場將在2035年將突破468億美元,復合年增長率高達12.8%。
傳統(tǒng)寵物保險理賠流程繁瑣且緩慢,但這一痛點正被技術(shù)瓦解?,F(xiàn)代寵物保險公司大量引入AI算法,實現(xiàn)了獸醫(yī)臨床收據(jù)的OCR自動抓取與醫(yī)學NLP審核,將理賠周期從數(shù)周大幅壓縮至幾分鐘。此外,保險公司開始利用IoT設(shè)備的數(shù)據(jù),探索基于寵物行為特征的“動態(tài)保費定價模型”(例如,系統(tǒng)檢測到犬只每日達到健康運動量標準,即可在次月獲得保費折扣)。
敏銳的保險公司推出分級訂閱捆綁包,月費涵蓋24/7在線注冊獸醫(yī)咨詢、無限次的AI體征數(shù)據(jù)分析報告,以及線下實體診所折扣。在中國,寵物保險仍處于早期階段,但增長潛力巨大。
訂閱制經(jīng)濟與社媒?jīng)_動消費
電子商務(wù)在寵物領(lǐng)域的滲透率持續(xù)飆升,但其市場結(jié)構(gòu)已發(fā)生顯著的兩極分化:一端是追求極度確定性與效率的“訂閱制經(jīng)濟”,另一端則是高度依賴算法推薦與情緒價值的“社媒?jīng)_動消費” 。
對于寵物主糧、處方糧、驅(qū)蟲藥等高頻剛需產(chǎn)品,消費者越來越傾向于在Chewy或亞馬遜使用“訂閱&省錢”服務(wù)。這種模式為品牌提供了極高的客戶終身價值(LTV)與可預測的現(xiàn)金流。成功構(gòu)建無縫復購系統(tǒng)的DTC品牌,未來十年CAGR預計將穩(wěn)定在13.5%的驚人高位。
然而,在寵物玩具、服飾和獵奇零食等非標品領(lǐng)域,TikTok Shop和抖音直播間則成為了主導。極具視覺沖擊力或喜劇效果的產(chǎn)品,如:短視頻走紅的“充氣狗沙發(fā)床”、“貓咪萬圣節(jié)Cosplay服飾”、以及旨在提升寵物喝水樂趣的“網(wǎng)紅Pup Cup”,成為代發(fā)商獲取高額利潤的搖錢樹。在中國,直播電商已成為寵物產(chǎn)品銷售的核心渠道之一。
隨著寵物主對藥物副作用擔憂的加劇,傳統(tǒng)中獸醫(yī)(TCVM)正跨越文化壁壘,在全球主流市場作為"整合醫(yī)學"(Integrative Medicine)的核心支柱復興。
三大核心醫(yī)學分支包括:
● 獸醫(yī)針灸:通過毫針刺入特定的經(jīng)絡(luò)穴位,刺激神經(jīng)末梢并釋放內(nèi)源性阿片肽(如內(nèi)啡肽)實現(xiàn)強效鎮(zhèn)痛與神經(jīng)調(diào)節(jié)。在改善患有椎間盤突出(IVDD)導致癱瘓的犬只后遺癥方面,展現(xiàn)出驚人的臨床起效速度。
● 中藥配方學:經(jīng)典方劑"歸脾湯"(含人參、龍眼肉等)被用于治療伴有心臟雜音的嚴重胃腸道出血患犬,其益氣補血、健脾養(yǎng)心的功效從根本上修復了血管內(nèi)皮細胞的固攝功能。
● 食療與推拿:利用特定食物的寒熱溫涼屬性來糾正個體體質(zhì)偏差;經(jīng)絡(luò)推拿則作為家庭康復與疾病預防體系。
寵物絕對家庭成員化,催生"攜寵同游"的跨物種出行平權(quán)需求。高達22%的犬貓主人每年帶領(lǐng)寵物乘坐商業(yè)或私人飛機的次數(shù)超過了三次。
BARK Air和K9 Jets等"寵物優(yōu)先"私人飛機品牌應運而生。BARK Air運營首年營收超600萬美元,單程機票高達8000美元,允許所有體型寵物完全脫離航空箱,在豪華客艙內(nèi)自由走動。
在地面服務(wù)方面,華盛頓康萊德酒店推出5999美元套餐,贈送全套愛馬仕高定手工皮質(zhì)牽引繩與蒂芙尼純銀刻字水碗,將寵物服務(wù)推向超越人類基礎(chǔ)消費的巔峰。
此外,異寵(鳥類、爬行動物、兩棲動物)飼養(yǎng)滲透率攀升。InnoYolo、iBebot等品牌推出集成AI動態(tài)控制網(wǎng)絡(luò)的生境箱,能24小時嚴密監(jiān)測并維持豹紋守宮所需的微小溫濕度梯度差(如日曬加熱區(qū)30-32°C vs 隱蔽冷區(qū)24-26°C),成百上千倍地提升了異寵的存活概率與福利。在中國,爬寵、鳥類等異寵市場正在快速增長。
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自 2019 年以來,已服務(wù)超過 80 萬 寵物主人,向世界各地運送了超過 60 萬幅寵物肖像畫。
Crown & Paw瞄準的是近年來盛行的按需打印(POD)模式,寵物主在選擇喜歡的藝術(shù)風格后,只需上傳一張清晰的照片,AI便會自動識別并提取18個寵物生物特征生成初稿。
Crown & Paw專門聘請平面設(shè)計師,為每一用戶量身定制寵物肖像畫,精準捕捉捕捉到愛寵的神韻和個性,且每幅畫像都經(jīng)過內(nèi)部團隊的嚴格質(zhì)量把關(guān)。
手工設(shè)計的樣稿將在 1-2 天內(nèi)完成,寵物主可以無限次預覽和修改,確保最終成品100%滿意才會進行生產(chǎn)。確定終稿后對接POD供應商完成打印發(fā)貨,幾周之后便可以收到成品。
Crown & Paw的目標用戶非常明確:一是情感驅(qū)動型消費者,下單的動機通常源于強烈的情感需求,如在寵物離世時留下一份永恒的紀念;二是年輕社媒用戶,通?;钴S于Ins等平臺,樂于分享寵物的生活日常;三是追求個性化與儀式感的群體,此類用戶不滿足于千篇一律的寵物產(chǎn)品,愿意為專屬和唯一性買單。

Crown&Paw的核心優(yōu)勢在于品牌深度綁定了紀念價值與身份認同。對許多用戶而言,這不僅是一幅畫,更是對寵物陪伴的紀念,或是在家庭中為寵物樹立地位的象征。這種情感驅(qū)動使得產(chǎn)品擁有天然的溢價空間,避免了與普通寵物用品的價格戰(zhàn)。
Crown&Paw的主力產(chǎn)品系列中,起價319美元只提供數(shù)字畫下載。用戶可選擇大尺寸+實木畫框+復雜風格,作為家庭裝飾或?qū)俣ㄖ贫Y物,如24英寸 x 18英寸(51cm × 41cm)畫框,定價則可能是798美元。
為了滿足寵物主的情感需求,滲透消費者心智,Crown & Paw構(gòu)建了一套精細化的內(nèi)容營銷策略。
Crown & Paw的社媒營銷矩陣覆蓋Instagram、TikTok、Facebook等主流平臺,其中Instagram作為核心營銷渠道目前已積累近23萬粉絲。
在Instagram上,Crown & Paw積極發(fā)布實物展示視頻,通過突出寵物與定制肖像之間的強烈反差感吸引點擊并刺激購買。
基于社媒病毒式傳播的特性,Crown & Paw還建立了激勵機制以推動用戶積極參與UGC內(nèi)容共創(chuàng)。當用戶在社交平臺上分享開箱視頻后,即可獲取100美元禮品卡,此外提交作品至官網(wǎng)也可累積積分,這樣的UGC營銷形式也極大助推了品牌口碑的迅速增長。
在TikToK上,Crown & Paw則以分享人寵日?;印⒆ヅ膶櫸锷钏查g等短視頻為主,弱化產(chǎn)品硬推廣屬性,通過真實、場景化的內(nèi)容激發(fā)寵物主的情感共鳴。
整體而言,Crown & Paw在社交平臺的營銷重點不在于賣產(chǎn)品,而是通過有溫度的內(nèi)容和個性化文案,為每一個產(chǎn)品都賦予情感價值,將產(chǎn)品、品牌故事與人寵關(guān)系深度融合,觸達寵物主人的深層情感需求。
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中國獸藥行業(yè)已經(jīng)進入了中速、穩(wěn)健增長的階段。中國獸藥市場規(guī)模從2020的621億元增長至2023年的696.5億元左右,總體呈現(xiàn)溫和上升的趨勢,年增長率在2021年達到階段性高點,2022年有所回落,但在2023年有所修復。其市場的長期趨勢為市場規(guī)??傮w向上,說明了中國獸藥行業(yè)具備穩(wěn)定的剛性需求基礎(chǔ)。中國獸藥市場的增長率存在一定的起伏,反映出了行業(yè)受外部因素(如政策環(huán)境、養(yǎng)殖周期等)影響較為明顯。
在細分結(jié)構(gòu)上,化學獸藥在獸藥整體市場中始終占據(jù)最大份額,且占比仍在持續(xù)提升;獸用生物制品占比有所波動,但總體較穩(wěn)定;中獸藥的占比相對穩(wěn)定。生物制品的占比逐步下降且份額不高的原因是其特點為以預防為主,技術(shù)壁壘高。中獸藥的占比相對穩(wěn)定則是因為市場對其需求相對平穩(wěn),更多體現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性補充而非主流產(chǎn)品市場。
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Brad Baxter:企業(yè)家,Litter-Robot發(fā)明者,Whisker創(chuàng)始人上世紀 90 年代,Brad Baxter離開福特汽車公司時,他不僅放棄了一份穩(wěn)定的職業(yè),還走向了一個他無法預料的未來:一個充滿貓、模具、塑料零件、電路板、深夜設(shè)計工作,以及一項將永遠改變寵物護理的顛覆性發(fā)明的未來。
如今,Brad最廣為人知的身份是Litter-Robot的發(fā)明者,它是最早獲得商業(yè)成功的自動清潔貓砂盆之一。但他從企業(yè)工程師到寵物科技領(lǐng)域先鋒企業(yè)家的道路并非一帆風順。這條路建立在堅持不懈、工程創(chuàng)新以及堅信可以找到更好解決方案的信念之上。
Brad從小就對設(shè)計充滿熱情。青少年時期,他經(jīng)常畫草圖、修理汽車,最終在威斯康星大學麥迪遜分校獲得了機械工程學位。畢業(yè)后,他進入福特公司工作,負責電子外殼的塑料部件,這段經(jīng)歷后來對他大有裨益。
但企業(yè)界并非Brad的終點。他離開福特后,加入了一家裝飾塑料供應商,后來又創(chuàng)辦了一家咨詢公司,為需要工程和物流支持的歐洲汽車供應商提供服務(wù)。他與汽車行業(yè)的主要企業(yè)合作的同時,還兼職從事發(fā)明創(chuàng)造。
他早期的創(chuàng)意之一是設(shè)計了一種巧妙的六邊形支架,可以穩(wěn)固奶瓶,同時排出奶瓶袋內(nèi)的空氣。這解決了育兒領(lǐng)域的一個小問題,但還有一個更貼近生活、也更棘手的想法,最終成就了他的傳奇。
Brad很愛他的貓。但他最討厭的是什么呢?就是隔天就要清理一次貓砂盆,而且貓砂盆外面總是有貓砂漬。他試過一種“自動”耙式貓砂盆,結(jié)果它不僅堵塞,反而弄得更臟了。
所以,像任何優(yōu)秀的工程師一樣,Brad問道:我怎樣才能做得更好?
他沒有采用耙式篩分,而是設(shè)想了一種類似水泥攪拌機的重力篩分系統(tǒng)……結(jié)果發(fā)現(xiàn),另一位名叫Don Reitz的發(fā)明家也申請了類似想法的專利,但并未將其商業(yè)化。兩人聯(lián)系上后達成了許可協(xié)議,Brad獲得了Don的一些早期原型機,帶回家進行改進。
2000年4月,Brad在自家地下室組裝了世界上第一個球形自動清潔貓砂盆。到了2001年,他與Don Reitz合作申請了第二項專利,其中包括Brad發(fā)明的新功能,例如可彎曲加重的內(nèi)襯和簡單的貓感應開關(guān)。
第一臺 Litter-Robot 的誕生并非易事。注塑成型成本過高,而且對于可能需要多次迭代的產(chǎn)品來說并不理想,因此 Brad 采用了真空成型工藝進行小批量生產(chǎn)。為了籌集資金,他的父母伸出援手,投資了 Brad 的愿景,并以此換取了公司股份。
Brad雇傭了他的第一位裝配工,第一批產(chǎn)品是在密歇根州龐蒂亞克一家改建的汽車工廠生產(chǎn)的。每一臺機器都是手工打造的。
在此期間,Brad繼續(xù)在原址經(jīng)營他的咨詢公司,家里還有兩個年幼的孩子,他的創(chuàng)業(yè)公司也岌岌可危。但他堅持了下來。
位于威斯康星州朱諾的 Whisker Litter-Robot 團隊
2000年,Brad正式創(chuàng)立了自動化寵物護理產(chǎn)品公司(AutoPets),開始在線上直接向消費??者銷售Litter-Robot自動貓砂盆。雖然并非一夜爆紅,但這款產(chǎn)品悄然獲得了市場認可。到了2005年,Litter-Robot 2問世,采用注塑模具,在設(shè)計和性能上都得到了提升。
Brad以嚴謹、耐心和謙遜的態(tài)度經(jīng)營公司。創(chuàng)業(yè)初期,他幾乎不給自己發(fā)工資(有時甚至不發(fā)),但他打下了堅實的基礎(chǔ)。2015年,他聘請Jacob Zuppke負責市場營銷,幫助公司擴大品牌規(guī)模。
同年,Litter-Robot 推出了Litter-Robot 3,憑借 Jacob 的品牌推廣和增長策略,Litter-Robot 獲得了發(fā)展動力,并實現(xiàn)了快速擴張。
2019年,Pondera Holdings投資3100萬美元,為Whisker(公司即將更名為Whisker)提供資金和戰(zhàn)略支持,助力其更快發(fā)展。到2021年,公司正式更名為Whisker,產(chǎn)品線擴展至包括喂食機器人在內(nèi)的多個產(chǎn)品,并建立了零售合作伙伴關(guān)系,成為家喻戶曉的貓主人品牌。
如今,Whisker 已售出超過一百萬臺 Litter-Robot 智能垃圾清理機器人,雇傭了 600 多名員工,年收入超過 3 億美元。
Whisker創(chuàng)始人Brad Baxter和Whisker首席執(zhí)行官Jacob Zuppke坐在樓梯上
2022年1月,在掌舵二十余年后,Brad轉(zhuǎn)任董事長兼首席發(fā)明家,以便全身心發(fā)揮其卓越的發(fā)明才能。他任命資深高管Jacob Zuppke接任首席執(zhí)行官一職。Brad相信Jacob能夠帶領(lǐng)Whisker公司更上一層樓。
如今,Brad繼續(xù)在公司內(nèi)部指導產(chǎn)品創(chuàng)新和戰(zhàn)略,積極參與他一手創(chuàng)建的公司。他的發(fā)明不僅解決了一個問題,更重新定義了一個行業(yè),證明自動化、工程技術(shù)和人文關(guān)懷可以在寵物護理領(lǐng)域完美融合。

Brad Baxter不僅僅是 Litter-Robot 的發(fā)明者;他更是默默堅持與遠見卓識相遇的象征。他的故事提醒我們,創(chuàng)新可以始于任何地方,建立在犧牲之上,有時甚至會改變世界照顧寵物的方式。
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中國寵物經(jīng)濟市場規(guī)模以25.4%的年復合增長率持續(xù)攀升,預計2025年將達到8,114億元。從消費群體來看,以90后、00后為主力的年輕一代正引領(lǐng)市場消費風向,推動寵物產(chǎn)品和服務(wù)向更高端、更精細化方向發(fā)展。

在渠道變革方面,數(shù)字化浪潮勢不可擋,線上渠道已然成為帶動行業(yè)增長的核心引擎。隨著供應鏈體系的重構(gòu)升級和國產(chǎn)品牌的崛起,再加上新場景、新技術(shù)的不斷融入,整個市場迸發(fā)出巨大活力。
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廣東澳龍寵物大健康項目投資方為佛山市雷米高動物營養(yǎng)保健科技有限公司,一期將建成年產(chǎn)2.5萬噸犬貓?zhí)幏郊Z與功能糧生產(chǎn)基地,年產(chǎn)值約3億元。
《行動方案》提出了8項舉措,包括立足制造業(yè)優(yōu)勢大力發(fā)展寵物用品業(yè)、聚焦市場需求提升發(fā)展寵物醫(yī)療業(yè)、瞄準未來市場空間培育寵物食品業(yè)、聚焦佛山特色培育壯大本地市場、錨定寵物行業(yè)重點領(lǐng)域招大引強、強化寵物產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、高規(guī)格發(fā)展寵物會展經(jīng)濟、多元場景打造寵物友好社區(qū)。
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在2025年中國消費者購買寵物食品時最關(guān)注因素中,喂食和儲存的便捷性以38.71%的占比位列第一,顯示出消費者對于寵物食品使用便利性的高度重視。緊隨其后的是寵物食用喜好,占比37.27%,說明寵物的口味和偏好也是消費者考慮的重要因素。
艾媒咨詢分析師認為,未來中國寵物行業(yè)將呈現(xiàn)三大趨勢:一是產(chǎn)品向功能化、精細化升級,中藥寵物保健品、鮮食定制等細分賽道潛力釋放;二是服務(wù)模式線上線下融合加速,“寵物健康服務(wù)圈” 推動醫(yī)療、美容等服務(wù)數(shù)字化;三是智能化深度滲透,AI 問診、智能穿戴設(shè)備等技術(shù)提升養(yǎng)寵便捷性。企業(yè)需聚焦細分場景需求,強化產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)賦能,在情感消費與科技融合中開拓市場空間。
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